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1、市場營銷戰(zhàn)略主要內容:創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新是知識經濟時代的靈魂。
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2、知識經濟時代為企業(yè)創(chuàng)新提供了極好的外部環(huán)境。
3、創(chuàng)新作為企業(yè)營銷的基本戰(zhàn)略,主要包括以下幾個方面。
4、(1)觀念創(chuàng)新。
5、知識經濟對人類舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn),也對現(xiàn)代營銷觀念進行著挑戰(zhàn)。
6、為了適應新的經濟時代,使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效,必須樹立新觀念,即以觀念創(chuàng)新為先導,帶動其它各項創(chuàng)新齊頭并進。
7、(2)組織創(chuàng)新。
8、組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機構設置、規(guī)章制度等廣泛的內容,它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。
9、這方面要做的工作還十分艱巨,例如,組織形式上,許多企業(yè)還沒有完成現(xiàn)代公司制的改造,舊的組織形式在某種程度上成為企業(yè)創(chuàng)新的韁絆。
10、機構設置的不合理,分工過細,都不利于創(chuàng)新。
11、(3)技術創(chuàng)新。
12、隨著科技進步的加快,新技術不斷涌現(xiàn),技術的壽命期趨于縮短,技術創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心。
13、大中型企業(yè)要不斷開發(fā)新技術,滿足顧客的新需求,即使傳統(tǒng)產品,也要增加其技術含量。
14、(4)產品創(chuàng)新。
15、技術創(chuàng)新最后要落實到產品創(chuàng)新上,所以產品創(chuàng)新是關鍵。
16、由于技術創(chuàng)新頻率加快,所以新產品的市場壽命期也越來越短。
17、(5)市場創(chuàng)新。
18、市場是復雜多變的。
19、消費者未滿足的需求是客觀存在的。
20、營銷者要善于捕捉市場機會,發(fā)現(xiàn)消費者新的需求,尋求最佳的目標市場。
21、把全國各地都看成是自己的市場,因而在市場創(chuàng)新中缺乏針對性,導致營銷效果和競爭力的降低。
22、在市場創(chuàng)新中,要在科學的細分市場的基礎上,從對消費者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點,這是至關重要的。
23、總之,在知識經濟時代,創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。
24、觀念創(chuàng)新是先導,組織創(chuàng)新是保證,技術創(chuàng)新是核心,產品創(chuàng)新是關鍵,市場創(chuàng)新是歸宿。
25、2、人才戰(zhàn)略創(chuàng)新是知識經濟時代的靈魂和核心。
26、但創(chuàng)新要高素質的人才才能創(chuàng)新。
27、知識經濟時代的競爭,其實質是人與人、人的群體與個人高科技知識、智力、智能的競爭;是人的創(chuàng)新能力、應變能力、管理能力與技巧的綜合素質的競爭。
28、3、文化戰(zhàn)略企業(yè)文化包括企業(yè)經營觀念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責任感、榮譽感等。
29、它不僅是提高企業(yè)凝聚力的重要手段,同時,它又以企業(yè)精神為核心,把企業(yè)成員的思想和行為引導到企業(yè)的確定的發(fā)展目標上來,它又通過對企業(yè)所形成的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范等以文字或社會心理方式對企業(yè)成員的思想、行為施加影響、控制。
30、價值觀是企業(yè)文化的基石。
31、許多企業(yè)的成功,是由于全體員工能夠接受并執(zhí)行組織的價值觀。
32、4、形象戰(zhàn)略在信息爆炸的知識經濟時代,產品廣告、銷售信息等很難引起消費者注意和識別,更談不到留下什么深刻印象。
33、在此情形下,企業(yè)間競爭必然集中到形象競爭上。
34、形象競爭,企業(yè)已經在應用,但很多企業(yè)并沒有足夠的重視。
35、在知識經濟時代,廣告宣傳也隨之進入"印象時代",企業(yè)用各種廣告宣傳和促銷手段,不斷提高企業(yè)聲譽,創(chuàng)立名牌產品,使消費者根據(jù)企業(yè)的"名聲"和"印象"選購產品。
36、5、產品戰(zhàn)略產品戰(zhàn)略基于企業(yè)戰(zhàn)略,將公司愿景、使命和戰(zhàn)略目標分解到產品群、產品線和產品,最后到各區(qū)域。
37、產品戰(zhàn)略通過產品的客戶劃分確定平臺戰(zhàn)略、產品線戰(zhàn)略,并在產品的指導下確定資源配置計劃。
38、綜上所述市場營銷戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標,并指出實現(xiàn)長遠目標的策略和途徑。
39、戰(zhàn)略確定的目標,必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。
40、戰(zhàn)略是一種思想,一種思維方法,也是一種分析工具和一種較長遠和整體的計劃規(guī)劃。
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