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近年來，阿拉善高新區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化拓展“黨建為魂、聚力凝心”黨建品牌，圍繞示范點(diǎn)陣地、網(wǎng)格化陣地和專業(yè)化陣地服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織開展工作，精準(zhǔn)發(fā)力、破解難題，持續(xù)推動(dòng)“兩新”黨建五大提升工程計(jì)劃深根發(fā)芽。

打造示范點(diǎn)陣地，帶動(dòng)發(fā)展動(dòng)能。高新區(qū)聚焦主題教育實(shí)踐工作，充分發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織力量，確定泰興泰豐化工有限公司和瑞達(dá)集團(tuán)有限公司為“感黨恩、聽黨話、跟黨走”教育實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)，提升了非公企業(yè)的社會(huì)地位，在“兩新”領(lǐng)域營(yíng)造出由衷感黨恩、聽黨話、跟黨走的濃厚氛圍。筑牢“最強(qiáng)黨支部”戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)聚集的巴音敖包工業(yè)園區(qū)成立企業(yè)黨群綜合服務(wù)中心，配備會(huì)議系統(tǒng)、會(huì)議桌、視頻電視、圖書架、展板等硬件設(shè)施和駝鄉(xiāng)e站“線下+線上”、小魚易連會(huì)議工作平臺(tái)等軟件設(shè)施，為“黨建+”提供展示平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)了“兩新”組織的溝通交流，實(shí)現(xiàn)了“兩新”黨組織資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同并進(jìn)。

打造網(wǎng)格化陣地，集聚服務(wù)合力。充分發(fā)揮黨組織的“聚合”功能，按照“科學(xué)設(shè)置、規(guī)模適度、便于管理”的原則，合理劃分紅色網(wǎng)格，以職工需求為“半徑”，打造非公黨建活動(dòng)陣地30余家，配套完善服務(wù)辦公、議事、活動(dòng)等功能，讓黨員組織生活有“落腳點(diǎn)”。每年為非公企業(yè)黨組織匹配15萬元陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)，幫助企業(yè)打造黨建活動(dòng)陣地，同步設(shè)立“流動(dòng)黨員之家”功能室和綜合活動(dòng)室，堅(jiān)持開展不同類型主題活動(dòng)，提供靈活就業(yè)、共享用工、中介服務(wù)、技能培訓(xùn)、安全教育、權(quán)益保障等多項(xiàng)服務(wù)。通過舉辦企業(yè)安全文化建設(shè)、夏送清涼、職業(yè)技能大賽等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，打通陣地服務(wù)的“最后一公里”。

打造特色化陣地，解決后顧之憂。高新區(qū)將改善職工急難愁盼問題作為頭等大事，去年以來突出打造特色鮮明的職工之家8個(gè)，投入16萬元新建、改建15處工會(huì)戶外勞動(dòng)者驛站。內(nèi)蒙古瑞達(dá)泰豐化工有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古圣氏化學(xué)股份有限公司檢測(cè)中心等被評(píng)為自治區(qū)模范職工之家和職工小家。與農(nóng)村商業(yè)銀行聯(lián)合創(chuàng)新打造24小時(shí)全天候免費(fèi)對(duì)外開放的“愛心媽咪小屋”“工娃小家”，分別設(shè)置兒童娛樂區(qū)、母嬰室等功能區(qū)域，配備了兒童玩具、益智游戲、尿不濕和嬰兒床等設(shè)施用品，并免費(fèi)提供熱水、水果、藥品等服務(wù)，解決了孕期、哺乳期女職工的特殊需求，讓廣大職工真切的感受到了家的溫暖和貼心服務(wù)。（阿拉善高新區(qū)黨群服務(wù)中心）

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