中國(guó)工業(yè)報(bào)記者孟凡君

SAP“在中國(guó)，為中國(guó)”，做云時(shí)代“新型中國(guó)企業(yè)”的賦能者。6月14日，“創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展”2023SAP中國(guó)峰會(huì)在北京召開(kāi)。作為疫情后首位訪(fǎng)華的SAP執(zhí)行董事會(huì)成員，客戶(hù)成功負(fù)責(zé)人羅旭凱(Scott Russell)在主題演講時(shí)表示，對(duì)SAP而言，最重要的事情莫過(guò)于傾聽(tīng)并了解客戶(hù)的需求，以便為客戶(hù)提供最佳的創(chuàng)新。從打造強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)到構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展方案，SAP都是當(dāng)今驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的解決方案領(lǐng)導(dǎo)者，而這些都與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)高度契合。

(相關(guān)資料圖)

當(dāng)前，全球供應(yīng)鏈非常復(fù)雜，而且經(jīng)常受到干擾因素而發(fā)生中斷，如何通過(guò)技術(shù)去優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)關(guān)鍵的成功要素。羅旭凱(Scott Russell)認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)對(duì)全球供應(yīng)鏈非常重視，中國(guó)企業(yè)“走出去”就必須以數(shù)字化方式和全球客戶(hù)、合作伙伴、供應(yīng)商、企業(yè)員工以及各國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立數(shù)字化連接。

做云時(shí)代“新型中國(guó)企業(yè)”的賦能者

SAP看到了與中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)共同成長(zhǎng)的更多機(jī)會(huì)。SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏發(fā)表主旨演講時(shí)認(rèn)為，在新發(fā)展格局下，“新型中國(guó)企業(yè)”面臨數(shù)字化加速、全球化出海、可持續(xù)發(fā)展的新趨勢(shì)，加速向全數(shù)據(jù)、全鏈接、全綠色方面邁進(jìn)。SAP將秉承“在中國(guó)為中國(guó)”的初心，為“新型中國(guó)企業(yè)”提供一流的數(shù)字技術(shù)，幫助“新型中國(guó)企業(yè)”搭建堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化底座，以創(chuàng)新科技推動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)型，共同把握高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇。

黃陳宏分析，SAP“在中國(guó)，為中國(guó)”，做云時(shí)代“新型中國(guó)企業(yè)”的賦能者，就是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的好伙伴、雙循環(huán)的金鑰匙、可持續(xù)發(fā)展的同路人。推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，SAP要做三件事情：第一是全數(shù)據(jù)智慧企業(yè)，以數(shù)字化核心為主推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程，推動(dòng)業(yè)務(wù)的變革。第二是出海企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈當(dāng)中有很多供應(yīng)鏈不確定性，要成為一個(gè)全鏈接的協(xié)同企業(yè)。第三是全綠色可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，無(wú)論是做全數(shù)據(jù)的、全鏈接的、全綠色的都需要有很好的技術(shù)支撐。

在創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的情況下，可以看到三個(gè)趨勢(shì)：一是數(shù)字化加速越來(lái)越重要。二是全球化運(yùn)營(yíng)要求更加迫切。三是可持續(xù)發(fā)展。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、CIO及方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)首席技術(shù)與交付官胡貫中分享了聯(lián)想將管理搬上云端，賦能集團(tuán)“一切皆服務(wù)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而且雙方共同推出ERP云來(lái)服務(wù)中國(guó)客戶(hù)。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)楊東升表示，在全球化發(fā)展下，徐工已由貿(mào)易出口的“走出去”，到深耕本地化的“走進(jìn)去”，并加速向高質(zhì)量發(fā)展的“走上去”階段邁進(jìn)，打造百年老店、建成世界一流企業(yè)。中科軟科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁左春談到，“新型中國(guó)企業(yè)”要用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字核心，搭建扎實(shí)的數(shù)字化底座，對(duì)標(biāo)世界一流，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。

出海企業(yè)要提升風(fēng)險(xiǎn)管控和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

“雙循環(huán)”下，企業(yè)不僅要與上下游高度協(xié)同，還要全球化出海發(fā)展，勢(shì)必需要融入全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，打造穩(wěn)健韌性的供應(yīng)鏈。黃陳宏認(rèn)為，企業(yè)出海要做四個(gè)能力，第一個(gè)是要做好數(shù)字化的核心基礎(chǔ)，無(wú)論是財(cái)務(wù)、稅務(wù)、勞務(wù)、數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，都要建立在一個(gè)合規(guī)的基礎(chǔ)上。第二個(gè)是走出去，要把品牌打出去。第三個(gè)是要在海外運(yùn)營(yíng)扎下根，對(duì)全球不同區(qū)域的業(yè)務(wù)管理，無(wú)論是自建還是統(tǒng)一管理平臺(tái)，都能夠扎根運(yùn)營(yíng)。第四個(gè)是要融進(jìn)全球生態(tài)體系。SAP利用全球最大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，幫助中國(guó)企業(yè)搭建合規(guī)可控的全球數(shù)字化運(yùn)營(yíng)底座，構(gòu)建出海核心競(jìng)爭(zhēng)力。

前不久，SAP發(fā)布了商業(yè)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)版，為特定行業(yè)客戶(hù)改進(jìn)和擴(kuò)展與貿(mào)易伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。2023年SAP推出的“出海金鑰匙計(jì)劃”，從云、生態(tài)、管理三方面賦能企業(yè)提升應(yīng)對(duì)出海風(fēng)浪的能力。作為落地項(xiàng)目之一，SAP與德勤聯(lián)合推出《新型中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量出海白皮書(shū)》，通過(guò)行業(yè)分析和模型搭建發(fā)現(xiàn)，出海企業(yè)要提升風(fēng)險(xiǎn)管控和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，關(guān)鍵是構(gòu)建數(shù)字化能力，夯實(shí)數(shù)字化底座。楊東升介紹說(shuō)，目前，徐工進(jìn)入到在海外營(yíng)銷(xiāo)、跨國(guó)并購(gòu)、海外建廠(chǎng)、全球協(xié)同研發(fā)“四位一體”的國(guó)際化發(fā)展模式，正在加速進(jìn)入“走上去”階段。他認(rèn)為，“走上去”可以理解成在海外也要高質(zhì)量發(fā)展，徐工的目標(biāo)是未來(lái)國(guó)際化收入要占整個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)50%。

國(guó)際化是徐工穿越行業(yè)周期、打造百年老店、建設(shè)世界一流的必由之路，目前徐工制定了國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，就是要全面提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、渠道的競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力以及數(shù)字化平臺(tái)的支撐力。下一步，徐工重點(diǎn)在四個(gè)方面來(lái)著重進(jìn)行打造：一是必須深度的本土化。二是國(guó)際化必須先服務(wù)化。三是海外業(yè)務(wù)的合規(guī)化。四是必須打造全球數(shù)字化體系。

SAP幫助客戶(hù)解決最緊迫的問(wèn)題

SAP的業(yè)務(wù)遍布全球一百多個(gè)國(guó)家，中國(guó)市場(chǎng)與其他區(qū)域市場(chǎng)相比，相同之處是中國(guó)市場(chǎng)和全球一樣，都追求可持續(xù)發(fā)展以及數(shù)字化技術(shù)。不同之處有兩點(diǎn)：第一是速度。中國(guó)企業(yè)的速度是多方位的，包括決策的速度和擴(kuò)張的速度，能夠快速擴(kuò)展到全球。第二是規(guī)模。中國(guó)企業(yè)能夠采取與本土一致的運(yùn)營(yíng)方式，并且以非常高效的技術(shù)的方式，實(shí)現(xiàn)足跡擴(kuò)大到全球。羅旭凱(Scott Russell)表示，SAP從中國(guó)客戶(hù)那里能夠?qū)W習(xí)到如何最佳應(yīng)用SAP的技術(shù)去解決中國(guó)企業(yè)與全球企業(yè)面臨的共性問(wèn)題，以及中國(guó)企業(yè)在速度、規(guī)模上如何能夠最佳運(yùn)用SAP技術(shù)幫助全球客戶(hù)。

50年前，SAP推出ERP，幫助客戶(hù)管理企業(yè)資源 。如今，SAP將AI嵌入ERP，讓革命性的創(chuàng)新技術(shù)，可以為客戶(hù)帶來(lái)真正的業(yè)務(wù)價(jià)值。據(jù)介紹，SAP商業(yè)AI與SAP的行業(yè)實(shí)踐、業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，內(nèi)置在關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程應(yīng)用中，涵蓋ERP云、支出管理、客戶(hù)關(guān)系管理和HR管理等領(lǐng)域，可幫助企業(yè)輕松處理關(guān)鍵業(yè)務(wù)問(wèn)題，幫助客戶(hù)解決最緊迫的問(wèn)題。中國(guó)工業(yè)報(bào)記者了解到，RISE with SAP（ERP云）可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理上云，以快速支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新。RISE with SAP（ERP云）推出2年多來(lái)，已經(jīng)被大中華區(qū)500多家客戶(hù)采納，無(wú)論規(guī)模和行業(yè)，RISE可以為整個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程保駕護(hù)航。RISE完成上云之旅后，AI、可持續(xù)發(fā)展、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新都可以在云端開(kāi)展，以便新應(yīng)用和功能會(huì)不斷地、持續(xù)地、自動(dòng)地被更新。

更為重要的是，在綠色發(fā)展的今天，企業(yè)要落實(shí)“雙碳”目標(biāo)，應(yīng)對(duì)國(guó)際新規(guī)則，需要探索可持續(xù)發(fā)展之路。SAP重新定義了ERP中的R（資源），將碳數(shù)據(jù)納入企業(yè)資源范疇，用數(shù)字化技術(shù)，助力實(shí)現(xiàn)“人財(cái)物碳”一體化，讓碳數(shù)據(jù)“看得見(jiàn)、摸得著”，可以準(zhǔn)確計(jì)算。比如，SAP 新推出的綠色賬本舉措，將可持續(xù)發(fā)展解決方案融入ERP云中。企業(yè)可直接從ERP中獲得真實(shí)、準(zhǔn)確且可審計(jì)的碳數(shù)據(jù)。同時(shí)，SAP 更新了可持續(xù)發(fā)展足跡管理方案，并發(fā)布了全新的可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)交換方案，以加快推進(jìn)供應(yīng)鏈上的減碳。而且，SAP繼續(xù)擴(kuò)大“可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟”，成立了“可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)行者俱樂(lè)部”，希望通過(guò)一個(gè)人，帶動(dòng)一家企業(yè)，撬動(dòng)一個(gè)行業(yè)，從而聯(lián)合更多業(yè)界伙伴，共同為綠色發(fā)展增添動(dòng)能。

編輯：李芊諾

責(zé)編：汪黃任

審核：王棕寶

關(guān)鍵詞：